Créer des ponts : comment développer des relations durables avec les diffuseurs
Dans le parcours d’un·e artiste professionnel·le, le lien avec les diffuseurs est souvent vu comme un simple échange transactionnel : tu proposes un spectacle ou une exposition, on te programme, fin de l’histoire. Pourtant, ces relations peuvent devenir bien plus riches et durables si on les aborde avec une vision à long terme.
Comprendre les attentes des diffuseurs
Les diffuseurs sont souvent débordé·e·s, avec peu de temps pour répondre à toutes les demandes. En comprenant leurs contraintes (budgets, calendrier, publics cibles, mandats), tu peux proposer des projets qui cadrent mieux avec leur réalité. Prendre le temps de lire leur programmation passée ou leur mission est déjà un pas vers une approche plus ciblée et professionnelle.
Entretenir le lien, même hors saison
Tu n’as pas été sélectionné·e cette année ? Garde le contact. Envoie des nouvelles une fois de temps en temps : mise à jour de ton portfolio, invitation à un événement, infolettre professionnelle, etc. Un lien entretenu sans pression garde ton nom en tête… au bon moment.
Être proactif·ve dans ses démarches
N’attends pas toujours les appels à projets. Si tu as une idée qui pourrait cadrer avec un diffuseur, propose-la ! Mieux encore : pense collaboration. As-tu un projet qui pourrait s’adapter à plusieurs lieux ? Y a-t-il un angle local ou participatif qui pourrait convaincre un diffuseur communautaire ou municipal ?
Être à l’affut de ce qui se passe dans ton milieu et adapter ton offre en fonction de ce qui intéresse les diffuseurs peut s’avérer gagnant ! Reste ouvert·e d’esprit et récepti·ve au changement.
S’appuyer sur des réseaux comme Culture Côte-Nord
Tu n’es pas seul·e ! Des organismes comme CCN peuvent faciliter les mises en relation, valider ton matériel professionnel, ou encore t’orienter vers les bons canaux de diffusion. N’hésite pas à faire appel à nous !
Télécharge notre modèle de courriel de relance professionnelle pour relancer un diffuseur sans pression.
