FORMATRICE : Marie-France Brunelle
La gouvernance est un enjeu central à la bonne gestion et au développement des organismes culturels. En tant qu’organisme à but non lucratif (OBNL), les institutions culturelles sont dirigées à la fois par un conseil d’administration et une direction générale. Ces deux entités se partagent des rôles et des responsabilités, parfois mal définis, pour assurer une gouvernance efficace et un bon fonctionnement de l’organisme tant au niveau stratégique qu’opérationnel. Cette formation abordera donc les bases de la gouvernance : la distinction des rôles de la direction générale et du conseil d’administration, les responsabilités de chacun, les règlements généraux, la spécificité du secteur culturel ainsi que des exemples de gouvernance généralement reconnues pour les OBNL.
POUR QUI
Organismes culturels
OBJECTIFS
- Connaître les grandes tendances et les meilleures pratiques en gouvernance ;
- Distinguer et comprendre les rôles et les responsabilités du conseil d’administration et de la direction générale ;
- Favoriser la contribution des administrateurs au conseil d’administration et aux comités ;
- Outiller les parties prenantes et valoriser l’apport de chacun en termes de gouvernance.
Marie-France Brunelle, CPA-CA, diplômée des HEC en administration des affaires, compte plus de 30 ans d’expérience en gestion où elle a joué des rôles de direction et de conseillère au sein d’entreprises privées et d’organismes publics où elle a développé une expertise en gouvernance et en amélioration continue. Le poste de direction générale à CCN, depuis 2020, est l’aboutissement de son implication dans le milieu culturel nord-côtier – comme artiste et présidente d’OBNL – depuis une quinzaine d’années. Son objectif se fond à la vision de CCN, que la culture nord-côtière soit reconnue comme un incontournable à la vitalité de notre région.
